No eixo das ordenadas temos: a quantidade de mercadoria em estoque.
No eixo das abcissas temos: a evolução do tempo.
Gráfico 1 = à medida que os itens de estoque são consumidos e a reta de consumo aproxima-se do estoque minimo, antes é calculado o ponto de pedido e a partir deste ponto três medidas são tomadas: emissão do pedido,preparaçao do pedido e transporte. O terceiro item é providenciado pouco antes que a linha de consumo atinja a linha tracejada do estoque minimo.
Gráfico 2= temos que compras x tempo de reposição + estoque minimo vai ser igual ao ponto de pedido.
Deve-se ter bastante critério e bom senso ao dimensionar o estoque de segurança. Nunca esquecer que ele representa capital empatado e inoperante.
Estoque Mínimo, também chamado de estoque de segurança, é a quantidade mínima que deve existir em estoque, para manter ininterrupto o fluxo de venda e/ou consumo.
Estas situações anormais podem ser, entre outras:
· Atraso na entrega por parte do fornecedor
· Falta de material no mercado
· Aumento das vendas e/ou consumo na produção
O estabelecimento de uma margem de segurança é o risco que a empresa está disposta a assumir com a ocorrência de falta de estoque.
· Estoque mínimo elevado pode gerar grau de imobilização financeira elevada e elevação dos custos.
· Estoque mínimo reduzido pode acarretar perda de vendas e paralisação da produção.
Pode-se determinar o estoque mínimo através de:
a) Fixação de determinada projeção mínima (projeção estimada de consumo) - 2 dias, 10 dias, 15 dias, 20 dias, 30 dias etc.
b) Cálculos e modelo matemáticos
ESTOQUE MÍNIMO – FÓRMULA SIMPLES
E. Mínimo = C.M.M x K
C.M.M = Consumo Médio Mensal
K = fator de segurança arbitrário - é proporcional ao grau de atendimento desejado (G.A) para o item.
G.A = 1 - RISCO
Exemplos:
Consumo Médio Mensal = 100
Grau de Atendimento = 60% = 0,6 unitário
Em = CMM (100) x K (0,6)
Estoque Mínimo = 100 x 0,60 = 60 unidades
Qual será o novo estoque mínimo e a provável conseqüência, em percentual, se aumentarmos o grau de atendimento (GA) em 30 pontos percentuais?
G.A = 60 + 30 = 90 %
Em = 100 x 0.9= 90 unidades
Consequência percentual = ( 30/60) * 100 = 50%
A elevação do grau de atendimento (GA) em 30 pontos percentuais resultará no acréscimo do estoque mínimo em 50%.
GA = 1- RISCO
Risco = 0.9
GA = 1- 0.9 = 0,1 ou
GRAU DE RISCO DE 10%
Consumo Médio Mensal = 100
Grau de Atendimento = 90%
Estoque Mínimo = 100 x 0,90 = 90 unidades
Qual será o novo estoque mínimo e a provável conseqüência, em percentual, se reduzirmos o grau de atendimento em 30 pontos percentuais?
G. A = 90% E. Mínimo = 90
G. A = 90- 30 = 60% E. Mínimo = 60
GR = (30/90) x 100 = 33,3%
A redução do grau de atendimento em 30 pontos percentuais resultará na redução do estoque mínimo, em 33,3%.
O grau de risco será de 1 – 0,6 = 0,4 ou 40% (quarenta por cento)
Exercício:
Em uma empresa determinada peça tem Consumo Médio Mensal de 1.000 unidades e Grau de Atendimento de 60%.
a) Qual deve ser o Estoque Mínimo?
Em= CMM x K
Em = 1000 x 0,60
Em= 600 unidades
b) Se o Estoque Mínimo passar a ser de 500 unidades, qual será o fator de segurança (Grau de Atendimento)?
Em = 1000* x = 500 unidades
X= 500/1000 = 0.5 ou 50%
c) Se o custo mensal de armazenagem for de $ 10,00 por unidade, qual será o acréscimo ou redução no custo mensal (em valor monetário), se o Estoque Mínimo passar a ser de 500 unidades?
Em(2) = 500 unidades
Em(1)= 600 unidades
CMA (1) = 600 * 0.10 = R$ 60,00
CMA(2) = 500* 0,10 = R$ 50,00
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O custo de armazenagem é diretamente proporcional a quantidade de unidades armazenadas
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